こんにちは。篠田法正です。
会議で新しい企画が決まりかけたとき、
「以前も、似た企画をやりませんでしたか？」
「そもそも、なぜこの方法なのでしょう？」
と、確認したくなる人がいます。
周りは早く先へ進みたいので、
「そこまで考えなくてもいいよ」
「考えすぎじゃない？」
と言いたくなるかもしれません。
本人も、
「自分は、決断が遅い」
「もっと直感的に動けたらいいのに」
と、自分の性質を欠点だと思ってしまいます。
けれど、その人が立ち止まって考えたことで、過去と同じ失敗や、問題の見落としを防げることがあります。
皆が前だけを見ているときに、
「なぜ、そうなったのか」「本当に、この理解で合っているのか」と、一つずつ確かめる。
それは、単なる決断の遅さではありません。
物事の背景や因果関係を理解し、知識や経験を生かして、見落としや間違いを防ぐ力でもあるのです。
算命学でいう玉堂星、私たちが「セオリー」と呼ぶキャラを持つ人には、こうした傾向があります。
分からないまま進むより、納得できるまで調べたい。
過去の事例や専門家の知恵から学び、物事を順序立てて理解したい。
そのため、変化の速い場では、「考えるより、まず動こう」と急かされることもあります。
もちろん、すべてを理解してから動こうとすれば、いつまでも決められなくなります。
しかし、深く考える力まで捨てる必要はありません。
大切なのは、「何を守るために考えるのか」を明確にすることです。
セオリーさんは、「守り」を意識したときに、最大限に力を発揮するキャラだからです。
お客様からの信頼を守りたい。
仲間が安心して働ける環境を守りたい。
受け継がれてきた大切な知恵を守りたい。
守りたいものが明確になれば、すべてを際限なく考える必要はありません。
「守るべきもの」に関係する問いに絞って、考えればよいのです。
そうすれば、「考えすぎ」は、決断を止める力ではなく、決断の質を高め、その後の実践を支える力へと変わります。
もし、「考えすぎ」と言われたことがあるなら、自分に尋ねてみてください。
「私は、何を守りたいのか」
あなたが立ち止まるからこそ、周りの人には見えなかった大切なことが、見えているのかもしれません。
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ミッションメンタリング協会
代表理事
篠田法正
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