こんにちは。篠田法正です。
成功する事業には、「強い事業コンセプト」があります。
では、強い事業コンセプトには、何が必要なのでしょうか？
独自の商品？
競合との差別化？
優れたビジネスモデル？
もちろん、どれも大切です。
でも、私はこれまで多くの起業家や経営者を支援してきて、
もう一つ、大切なことに気づきました。
それは、「何を守りたいのか」が明確であること。
例えば、高齢者向けのお弁当宅配事業を始めるとしましょう。
「栄養バランスのよい、おいしいお弁当を届けます！」
もちろん、それもいいですね。
でも、もし事業を始めた理由が、
「一人暮らしのお年寄りが、住み慣れた家で、安心して暮らし続けられる生活を守りたい」
だったら、どうでしょう？
お弁当を届けるだけでは、終わりません。
毎日、顔を合わせて声をかける。
いつもと様子が違えば、気にかける。
本人の希望があれば、離れて暮らす家族に様子を知らせる。
お弁当の配達が、安心を届ける時間に変わるのです。
さらに、その思いに共感して、
「それ、いいね！」「私も何か手伝いたい！」という仲間が現れるかもしれません。
そして、実は、ここに
東洋の陰陽五行論と算命学から見た、面白い共通点があるのです。
五行論では、事業の成長を「木」に例えることができます。
木は根を張り、幹を太くし、枝葉を広げていきます。
そして算命学では、「木」は守備本能を表します。
今の状態を維持、継続したい、守りたいという本能です。
つまり、本来、事業の成長には、「守り」という要素が含まれているのです。
私は、何かを守りたいという強い思いが、事業を育てる原動力になるのではないか、
と考えています。
ただし、「守りたい」という思いだけでは、事業にはなりません。
もう一つ、大切な問いがあります。
「それを守るために、何を変えたいのか？」
先ほどのお弁当宅配なら、守りたいのは、高齢者が安心して暮らせる毎日。
変えたいのは、食事は届いても、日々の孤独や異変に気づいてもらえない状況です。
だから、単なる宅配ではなく、
見守りの仕組みまで事業に組み込むということになるのです。
守りたいものがある。
だから、何を変えるべきかを考える。
そこから、守るための知恵が生まれる。
こうして強い事業コンセプトが生まれていくのではないでしょうか。
もし今、起業を考えているなら、
あるいは今の事業に物足りなさを感じているなら、
商品やサービスを考える前に、自分自身に問いかけてみてください。
「私は、何を守りたいのか？」
「それを守るために、何を変えたいのか？」
その答えの中に、あなただけの強い事業コンセプトのタネが眠っているかもしれません。
また、お会いしましょう。
ミッションメンタリング協会
代表理事
篠田法正
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