3000年以上の長い間、

歴代の君子に仕えてきた軍師たちが学び、

研究してきた東洋史観では、

現実は横線、

精神は縦線とする。

横線の現実とは、

朝起きて、ご飯を食べて、仕事に出かけて家に戻り、ご飯を食べて寝るという、

時間の経過とともにカチカチと進む。

肉体の世界でもある。

縦線の精神は、

何を思考し、何を学び、何を想像し、何を大切にし、何を伝えようとするかという世界。

そこには時間の観念はなく、

空間の概念である。

企業でいえば、

商品サービスを作って販売し、売上をあげて、従業員を管理する、

全てのマネジメントは、現実の横線の世界。

効率が重視される。

一方、

何のためにその企業があるのか、

何を守り、

何を目指すのかという、

経営理念、バリュー、ポリシー、ビジョンなどは、

縦線の世界。

意味が重視される。

縦線と横線のダイナミズムは、

回っているコマを横から見た様子を思い浮かべるとよくわかる。

縦の軸を中心にして、

横方向は、クルクルと回っている。

毎日の朝から晩までの時間経過と共に、回転しているのである。

縦の軸がぶれていなければ、

スムーズにコマは回り続ける。

縦線は回転の主軸であり、

どの方向に回るのかを示している。

経営がバタバタしたら、

それは、軸がぶれていることを表す。

現代の経営論では、

あまりにも横軸が強調され、

回転数を高めるノウハウに溢れている。

縦軸の経営理念が中心であることを忘れているかのようだ。

まず、縦軸。。。。

何のために経営するのか、

軸がぶれていては、うまく回転しない。

雇われ経営者でない限り、

経営の縦軸は、

経営者の人生ミッション、

つまり、

自分軸ということになる。

ぶれない経営軸に人は集まり、

高速回転が可能となる。

そして、このことは、

企業で働く社員一人ひとりにも当てはまる。

自分の人生のミッションは何か、

何のために働くのか、

自分らしさって何か、

ちゃんと向き合って、考えている人は少ない。

自分軸を明確にしていくことで、

人は本来の前進力を取り戻し、

夢と

勇気と

笑顔に溢れていく。

そして、人生の質が高まる。

そして、何より美しい。

ミッションメンタリングは、そのためにある。

ミッションメンタリングとは